Analisi Competitiva

Il primo compito dell’analisi competitiva è trasformare l’informazione in valore. Cause molteplici, non ultima internet e la liberalizzazione dei processi di diffusione dei dati, hanno prodotto la crescita costante dei volumi di informazione generalizzata. L’impresa che vuole utilizzare l’informazione per migliorare le capacità di comando e controllo della direzione generale, e le capacità di relazione contatto della rete vendita, deve poter essere in grado di scegliere solo le informazioni che rappresentano un valore. La determinazione stessa del valore informativo è un processo strategico e operativo che richiede insieme un’identificazione coerente dei principi in base ai quali stabilire le modalità di selezione ed un’attività continua di tuning. Si tratta di attività che richiedono tempo e risorse. L’obiettivo di Value Consulting è quello di supportare l’impresa cliente nella determinazione delle priorità e nella gestione della quotidianità. Mettere al servizio l’esperienza sviluppata nella realizzazione di soluzioni di analisi competitiva e benchmarking significa sviluppare insieme al cliente soluzioni che soddisfino bisogni immediati o complessi per migliorare il posizionamento competitivo della propria offerta.